Edmonton (Alberta) · Pont en arc d’acier à tablier intermédiaire · 2013–2017
Le fabricant et l'équipe de conception ne travaillaient pas à partir du même modèle.
Ce qui s’est passé
Le remplacement du pont Walterdale était budgété à environ 132 millions de dollars. Le coût final a atteint environ 155 millions de dollars, plus les travaux connexes — un dépassement d’environ 23 millions. Le pont a ouvert avec environ deux ans de retard.
La fabrication de l’arc d’acier a été réalisée outre-mer et les composants ont été expédiés à Edmonton pour l’assemblage. Le rapprochement des tolérances entre la conception et l’acier fabriqué a été produit après le début de la fabrication.
La défaillance informationnelle
Technologie et Processus. Une chaîne de fabrication transcontinentale a été menée sans environnement d’information partagé — aucun lieu unique où le modèle de conception, le modèle de fabrication et le relevé des tolérances constituaient le même enregistrement.
Lorsque le rapprochement est produit après le début de la fabrication, ce n’est plus une vérification. C’est une découverte, et à ce moment-là le coût d’y réagir est déjà engagé.
Ce qui aurait été différent
Un environnement de données commun spécifié au contrat, incluant le fabricant et assorti d’échanges de modèles contrôlés à des points définis, constitue le contrôle standard pour cette catégorie de projet sous l’ISO 19650. Il n’élimine pas le risque de fabrication. Il déplace la découverte d’un écart avant la découpe de l’acier plutôt qu’après.
Sources
Comptes rendus de projet et rapports au conseil de la Ville d’Edmonton. Documents du concours de conception et du contrat. Edmonton Journal. Daily Commercial News / ReNew Canada.